目前，中國已成為全球最大的中央空調(diào)市場，成為各大中央空調(diào)企業(yè)競相爭奪的目標。在激烈的市場競爭中，中央空調(diào)市場品牌格局趨于穩(wěn)定，隨著國內(nèi)格力、美的、海爾等家電企業(yè)涉足中央空調(diào)領域，盾安、遠大、志高、奧克斯等紛紛跟進，從占據(jù)國內(nèi)中央空調(diào)市場90%以上份額的國外品牌中激烈搶奪市場份額，形成了歐美、日韓、國產(chǎn)三大體系的三足鼎立局面的品牌格局。到2010年，以美的為首的國內(nèi)陣營占據(jù)23.4%的市場份額，首次超越日系、美系兩大陣營，實現(xiàn)了民族品牌十多年來的愿望。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國產(chǎn)中央空調(diào)企業(yè)普遍實現(xiàn)增長，增幅超過外資品牌，“國進外退”的趨勢進一步放大，首度呈現(xiàn)出本土品牌主導市場的趨勢。專業(yè)人士分析，從發(fā)展趨勢來看，中央空調(diào)行業(yè)也會像彩電、冰箱行業(yè)一樣，從一開始國際品牌壟斷，過渡到共存，然后形成由本土品牌占據(jù)主導市場的局面，現(xiàn)在距離這個格局已經(jīng)不太遙遠。不過值得注意的是，盡管國產(chǎn)中央空調(diào)市場份額快速增長，但“雙寡頭”特征明顯，即美的和格力分別以12.4%和11.1%的市場占有率遙遙領先，而位列第三至五位的海爾、志高、奧克斯的市場份額則迅速跌落至2.1%、0.9%、0.9%。顯示出國內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展并不均衡，整體實力還不強。而日本大金的“老大”地位依然穩(wěn)固，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，大金的市場份額為15.30%，高于美的。主要原因在核心技術上，中國企業(yè)仍然有軟肋。這成為大金穩(wěn)居中國中央空調(diào)市場第一寶座的重要原因。從這個角度而言，中國企業(yè)還需要積累，發(fā)展核心技術。
企業(yè)只有在不變中求變，通過技術改革獲得競爭優(yōu)勢。以最新的技術、最新的產(chǎn)品面向受眾。在創(chuàng)新中求穩(wěn)，是一個企業(yè)展現(xiàn)智慧的關鍵點。在原有技術的前提下，保證質(zhì)量保證功效再開創(chuàng)新的技術。中央提出了節(jié)能減排的要求。在暖通空調(diào)行業(yè)中，系統(tǒng)節(jié)能必然在未來有一個龐大的市場。將節(jié)能納入創(chuàng)新的具體策略中，達到功效與節(jié)能完美融合。“節(jié)能”這個概念會越來越成為企業(yè)和市場競爭的一個重要權(quán)衡點。
軌道交通蘊含的巨大商機讓每一個中央空調(diào)企業(yè)都摩拳擦掌，競相投入這個市場。與普通建筑需求不同，每一個軌道交通項目都要求企業(yè)提供不同的產(chǎn)品解決方案、運營監(jiān)控系統(tǒng)解決方案、智能化節(jié)能解決方案，而國產(chǎn)中央空調(diào)品牌也在一次次競爭中獲得良性發(fā)展。
房地產(chǎn)業(yè)與中央空調(diào)合作給中央空調(diào)的發(fā)展帶來動力，家用中央空調(diào)的興起讓中央空調(diào)企業(yè)有了新的發(fā)展方向，注入新活力。
有促進就有阻礙，制度和標準規(guī)范往往滯后于行業(yè)的發(fā)展速度。
由于各方面體制都不完善，行業(yè)不規(guī)范的空調(diào)行業(yè)，新進入者更可能地引起行業(yè)混亂，制約著整個行業(yè)以及產(chǎn)品技術的升級。在設計領域，各項相關設計規(guī)范跟不上生產(chǎn)和設備技術的發(fā)展。行業(yè)今天賴以指導和審查工程設計的相關規(guī)范和標準，已遠遠落后于技術的發(fā)展進度。工程系統(tǒng)的監(jiān)督機制不完善，漏洞百出。
如今國內(nèi)一線城市的市場已經(jīng)逐步發(fā)展成熟，市場漸趨飽和，增長幅度放緩。而更多的二三四線市場表現(xiàn)出極大的增長拉力，其增長幅度已經(jīng)超過一線市場。中央空調(diào)企業(yè)應根據(jù)國內(nèi)具體哪實情制定合宜的戰(zhàn)略舉措，發(fā)展本土企業(yè)優(yōu)勢。
京ICP備10200025號