09年12月24日，題為“全力謀攻·蓄勢跨越” 2009年志高中央空調年終總結會議在營銷大樓四樓會議室隆重召開，志高控股有限公司董事局主席及行政總裁、廣東志高空調有限公司董事長兼總裁李興浩、志高控股副主席、集團副董事長兼商用空調事業部總經理雷江杭、志高商用空調事業部經營副總經理曹愛華、志高商用空調事業部副總經理古利明、技術副總工程師兼部長陳育鋒、商用空調事業部財務部部長張明芳、事業部總經理助理兼計劃管理部部長練晉邦、志高商用空調事業部國內營銷公司總經理周積芳、志高商用空調事業部國內營銷公司副總經理王昕、商用產品科管理中心負責人、副總經理、總經理助理、優秀業務經理代表、各職能部門負責人、重大項目部大客戶經理出席本次大會。
會議由志高商用空調事業部國內營銷公司總經理周積芳主持。志高控股有限公司董事局主席及行政總裁、廣東志高空調有限公司董事長兼總裁李興浩致辭，李懂首先對商用國內營銷干部員工通力協作及圓滿完成09年度各項任務指標，達到量利平衡分別表示肯定與祝賀。并就整個志高目前所處現狀、整體發展形勢作了詳細剖析、及對商用國內營銷工作作重要指示，提出加強團隊建設，打造強有戰斗力的營銷團隊，通過不斷完善現有機制，積極推動商用快速進入高層面的良性發展軌道。統一思想、統一方向、統一目標，堅信贏在積極，最后重申2010年度一定要鎖定目標，掃除障礙，奪取全面的勝利，制造立足于中國，營銷全球化，金融國際化，最終要讓志高產品輸送到世界的每個地方。
雷總首先對商用國內營銷提前完成任務給予肯定，并對各位同事付出的努力表示最衷心的感謝。然后就商用事業部發展方向及對國內營銷作重要指示。指出商用要繼續堅持大企業，小社會，個體戶的經營理念，2010年經營模式更加市場化，組織架構扁平化。特別指出2010年是高速發展的關鍵年頭，要求營銷要做好市場及產品的規劃，打有準備之戰。在具體運作方面，要對產管布局進行全面考慮，使產管中心機制能更加深入地走向市場。同時要求產管中心總經理要提高操盤能力。最后雷總對2010商用國內營銷有信心完成2010年年度銷售目標分別市場環境及企業技術、品質、制造、服務、產品等方面作了一一詳細分析，并對2010年完成新任務寄予厚望!
隨后相關領導及部門分別就經營、制造、技術、財務、計劃管理以及售后服務分別進行講解與分析。
接著國內營銷公司副總經理王昕就2009年度銷售數據講解與分析，商用國內營銷公司總經理周積芳對國內營銷2010年工作規劃安排及政策績效進行講解，同時就組織架構、產品策劃推廣、競爭策略方向、政策績效進行講解并對總部職能部門工作提出新的要求。
下午各大產管為了如何取得2010年開門紅，進行了激烈深刻的開盤政策討論大會。就開盤政策討論大會之后，商用國內營銷各產管中心總經理及職能部門負責人當李董與雷總的面進行一一宣誓，其中宣誓內容中涉及嚴格執行各項公司下達的各項規章制度，保證完成2010年度量利指標。
隨后進行了頒獎儀式，頒獎分別由集團董事長李興浩、商用空調事業部總經理雷江杭、國內營銷公司總經理周積芳分別給一等獎獲得者云貴渝產管中心、浙南產管中心;二等獎獲得者湖南產管中心、上海產管中心;三等獎獲得者莞深產管中心、蘇州產管中心，頒發了量利平衡獎、項目突破獎、團隊建設獎對獲獎者進行頒獎并合影留念。
會議最后，由李董就2009年度商用國內營銷公司年會做最后會議總結，李董希望各位營銷精英，2010年一定要鎖定目標，掃除銷售過程中障礙，奪取全面的勝利。 李董還說大家只要對自己有信心，對公司有信心，有耐心，按公司的各項營銷政策去做、大膽的做，維護好客情關系，抓住賣點，充分發揮自身最大潛力和合理利用自身資源，排除萬難，定能全方位的開拓市場!同時，總部都是服務部門，要全力服務前線，各后勤板塊要以市場為導向，積極響應和支持一線市場的各項工作，形成一個系統共同發力，我相信有大家的支持及總部正確的戰略，我們一定能實現2010年整體戰略和完成所有任務!
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